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AVIVA-BERLIN.de im Oktober 2017 - Beitrag vom 05.12.2005

Berlin DiverCity
Daniela Krebs

Die im Rahmen der Gemeinschaftsinitiative EQUAL gestartete Entwicklungspartnerschaft verbindet Arbeitsmarkt- mit Gleichstellungs-Strategien, um mehr Vielfalt und Chancengleichheit herzustellen.



In Berlin leben derzeit ungef├Ąhr 3,4 Millionen Frauen und M├Ąnner unterschiedlicher ethnischer Herkunft unter verschiedenen sozialen Bedingungen und mit divergierenden Lebensentw├╝rfen. Diese Vielfalt an Lebensbedingungen garantiert jedoch keine Chancengleichheit.

Noch immer w├Ąhlen 52 % der Schulabg├Ąngerinnen ihre Ausbildung zwischen nur 10 Berufen, ein technischer ist nicht dabei. Der Anteil der erwerbst├Ątigen Frauen im Informations- und Kommunikationsbereich liegt bei 25,9%. Die Arbeitslosigkeitsquote unter Ausl├ĄnderInnen in Berlin liegt bei 46,1 %, was doppelt so hoch ist wie die Quote der gesamten Berliner Bev├Âlkerung. Besonders schwer haben es junge Frauen mit Migrationshintergrund, von denen 77,4 % keine Berufsausbildung absolviert haben.

Die Entwicklungspartnerschaft "Berlin DiverCity" verbindet daher Arbeitsmarkt- mit wirtschaftspolitischen und Gleichstellungs-Strategien, denn besonders im Feld der Wirtschaft, im Bereich des Arbeitsmarkts und im Bildungssystem existiert noch keine Chancengleichheit und nur wenig Vielfalt. Die Partnerschaft ist ein Zusammenschluss aus Unternehmen (z.B. dem Konzern Deutsche Telekom, der S-Bahn-Berlin), Bildungs-Institutionen (z. B. FrauenComputerZentrumBerlin e.V., Eine Welt der Vielfalt e.V, Universit├Ąten) sowie NROs und Verwaltungen.

"Berlin DiverCity" will die Bew├Ąltigung von Struktur- und demographischem Wandel, Globalisierung und die Umsetzung der Antidiskriminierungs-Gesetzgebung in Organisationen unterst├╝tzen und begleiten, sowie das zivilgesellschaftliche Engagement in der Stadt st├Ąrken. Dabei betrachtet sie die Ver├Ąnderung in Richtung Diversity und Chancengleichheit immer von zwei Seiten: dem Angebot und der Nachfrage. Daher sollen einerseits durch Coaching- und Fortbildungsangebote die Sensibilisierung und Kompetenzerweiterung von Individuen verst├Ąrkt werden. Andererseits wird zu dieser St├Ąrkung der Handlungskompetenz in enger Zusammenarbeit mit Berliner Unternehmen und Institutionen das Ziel verfolgt, etablierte Organisationsstrukturen so zu ver├Ąndern, dass Diversity-Aspekte in relevante Unternehmensprozesse integriert werden.

Au├čer der F├Ârderungs- und Beratungsfunktion der "Berlin DiverCity" sollen bis zum Ende der Projektlaufzeit 2007 drei gemeinsam entwickelte Verfahren zur Verf├╝gung stehen: 1. Module und Leitlinien f├╝r ein Diversity-Audit, 2. Ein mit internationalem Diversity-Know-How best├╝cktes ├Âffentliches Wissensmanagement-System, 3. Kriterien f├╝r die Einbeziehung von Gender-Diversity in die Vergabe ├Âffentlicher F├Ârdermittel. Mit diesen Instrumenten k├Ânnen Diversity und Chancengleichheit in Berlin auch nach der EQUAL-F├Ârderperiode nachhaltig gest├Ąrkt werden.

Weitere Hinweise unter www.fczb.de, www.gendermainstreaming-it.de und www.berlin-divercity.de (im Aufbau).


Public Affairs Beitrag vom 05.12.2005 AVIVA-Redaktion 

   




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